“硬骨头”很有可能就是海外给我们“走出去”队伍的见面礼。在这种情势下，尤其需要我们提前做好准备，要以艰苦创业的精神和先进精湛的技术去攻坚啃硬。从某种意义上讲，也只有跨过这道坎，就会走出一片新天地。

    中国和俄罗斯的能源合作正在随着国家年的活动走向纵深。3月底，俄罗斯国家石油公司与中国石化集团签订协议，两家公司及其子公司将共同勘探和开发萨哈林-3号项目。

    在合作的背后，传来另外一种声音：俄罗斯国家石油公司(俄石油)日前明确了与中国战略伙伴的合作计划，缩减了中国公司可能参与开发的俄油田名单。如果能够通过拍卖得到特列布斯油田和季托夫油田的开发许可证的话，俄石油准备自主开发，不再建议中国公司参与。

    事实正如料想的那样，俄罗斯将萨哈林的项目给了中国，俄能源市场投资分析师认为，俄石油确实希望吸引中国投资商参与开发地质条件更为复杂、成本更高的萨哈林地区资源，目前在萨哈林大陆架钻探一口井的成本最高约为400万美元，而在季马诺-伯朝拉油气田为200万～250万美元。实际上萨哈林地区吸引外资一直不顺畅，现在俄罗斯希望中国公司加入，这既是一个机会，又是一个挑战。他们最希望中国参与的，就是其中的硬骨头。

    商业行为不是慈善之举，给出一定的成本代价是需要回报的。我把区块给你，是需要你的资金、技术、管理到最后的油气成品等等方面，都是有明确目标的。多年来，我们在油气行业尤其是海洋石油行业，实施的对外合作政策，均是看中了对方的技术和管理，最后得到共赢的效果。当然也有在中国经营好些年，投入上亿美元资金，结果一无所获，一声不吭地退出中国的。

    世上没有免费的午餐。特别是全球现有的成熟油气区块已经经过数轮的开采，在油气开采上要想获得一个又好吃又省力的蛋糕，是难上加难，而要想在油气技术比较成熟的地区轻而易举的分一杯羹，几乎是不可能的事情。现如今，只要“走出去”，肯定碰上的都是些烫手的山芋。

    这也给我们要“走出去”的队伍提出了特别的要求：一是要有攻坚啃硬的心态。如今在国外，等待你的要么是难以开采，要么环境恶劣，要么形势不好等等。这就要我们的队伍特别能战斗，能发扬石油行业“铁人”艰苦创业的光荣传统，将大庆精神、铁人精神融入到海外创业之中去。二是要求我们必须有高人一筹的技术和管理水平。国外的区块总体来讲，要么是别人不愿意干的，要么是别人干不了的，别人不愿干的。别人干不了的，就得需要我们有高于别人的先进精湛的技术与管理水平，才能取得成功，没有金刚钻，哪能揽瓷器活儿？在形势不利的情况下，尤其需要我们的队伍将技术为主的思想融入到素质去。

责任编辑:吕晋
作    者:马川