近来，不少媒体报道，一位从事多年楼盘开发的地产商，站出来自揭“灰色产业链”：开发成本只占房价20％，超过40％的利润全部被相关职能部门“层层消化”。参照一些地方“房价问题已是一个政治问题”的叙事背景，这无疑放了一颗重镑炸弹。

　　但一眼即明，这位开发商所言，还不能归为纯粹的成本公开。报道除了介绍一些“有酒大家喝”的操作手段，成本构成中一些不便于计入到构成的成分，也告诉了公众开发商是如何实现会计上的转嫁。话锋的隐含指向，则是以一种彻底让利给消费者的悲悯情怀，将“40％”产生的数据压力转移给“有关职能部门”。

　　当然，没有谁会傻到以为开发商可以瞬间转性，能慷慨到富有如此彻底的服务精神。常言道，最坚固的堡垒往往是从内部被攻破，抛开这层利益不谈，单说“40％”的真实性，还无法清晰考证。尽管该地产商横贯西南和珠三角，有多年从业经验，数据可能十分接近真实，但业界或许还有异议。事实上，网民的评判，也集中在“40％”是保守估计还是过高测算这一层面。这昭示着，“40％”后的那条产业链，不因其新而引起聚焦，它被点破，大概也只是和张钰曝光“潜规则”类似。倒是数据难以核实的情况，让人再次清晰的感觉出房产成本构成中有太多的模糊。

　　回过头来，反思当初成本是否该公开的一些争议，其实公众要求知道并剔除的，只是一些不正常的成本。换言之，他们需要开发商公布一个经得起拷问的成本构成。比如，土地价格、各地收费、材料价格、建筑工人的工资等，这些公开的信息，有些已经在“招拍挂”中有了具体的定价，有些还没有，但有一个相对准确的价格范围。即使如一些开发商所言，不涉及具体单价等“商业秘密”，也可以实现一个相对透明的成本构成。像“40％”这样的成本大单，在一份弹性有限的成本清单上，大概难以遁形了吧？

　　所以，看待“40％”所带来的冲击，除看到其揭破了运转机制留下的一些贪占空间，并催生一些健全机制的思考之外，也许更大的痛觉，依然在成本模糊以及利用模糊而轻易进行的补疮。如果能实现一份清晰的成本构成清单，当开发商们所谓“有酒大家喝”的酒钱，只能从其合理利润中扣除之时，其“请酒”的底气或许无法继续十足。虽然有论者也曾撰文称公开成本不一定能降低房价，但在降低房价的道路上，一份不怕众生审问的成本构成清单，肯定有其存在的必要价值。

责任编辑:陈柱
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