从7月1日到5日，价值1600万港币的10多万枚礼花在香港维多利亚港升空绽放，连放5天，为回归10年的“东方之珠”送去最美的夜空。而有着“世界花炮王国”、“中国烟花之乡”的浏阳再次以她独特的产业魅力赢得了香江两岸齐声的喝彩。

　　881家企业，40万从业大军，产品13大类4000多个品种，远销世界五大洲100多个国家和地区，市场份额占到世界营销总量的65%，国内市场的40%，多年贡献占财政收入“半壁江山”……当新型工业化的号角在世界名河--浏阳河畔吹响，当产业列入全省“十一五”规划重点培育发展的50个产业集群，当浏阳确定花炮产业百亿工程时，上千年历史的传统产业又开始了全新的“二次创业”。长沙市经委主任谢明德表示，2008年，长沙传统工业中最有希望跨越百亿的就是浏阳花炮产业。

　　突围“蘑菇经济”

　　一部花炮的发展史，实际上也是一部浏阳传统工业的发展史，更是一条传统产业与现代经济接轨的发展之路。

　　上世纪90年代，浏阳花炮企业最多时达2万多家，几乎是“村村点火，户户冒烟”，安全事故时有发生。特别是分散经营、规模小、手工操作、质量参差不齐、附加值低的特点使得浏阳花炮产业成了典型的“蘑菇经济”。

　　如今的花炮产业已拥有40万个就业岗位和51亿元的销售收入，其实真正的变化始于1998年。从当年开始，浏阳重拳出击，强制性取缔了上万家非法生产的手工作坊，家庭作坊逐步退出了历史舞台，从此也奠定了花炮产业安全、健康发展的基础，也锻造出了花炮安全生产的浏阳模式。在突围“蘑菇经济”的同时，“火药桶经济”也上了一个牢固的安全环。

　　取缔后继而整合，整合是为了更好地提升。2003年7月18日，下辖6个经济实体、年产值达8000万元--浏阳首家、国内最大的花炮集团浏阳金生烟花集团挂牌成立，为壮大中的浏阳花炮产业链补上了关键一环，宣告各自为阵、群龙无首的历史终结。从作坊式发展到集团发展，花炮产业新型工业化迈出了关键一步。

　　在随后的4年内，浏阳先后成立金生、东信、达浒、飞鹰等10家花炮集团。据不完全统计，从1999年以来，浏阳市先后投入8.65亿元共改造花炮企业725家，新建厂房28650栋。企业结构、产业布局、组织结构得到了全面优化，完成了家族式管理向现代企业管理的对接。

　　遏制“短板效应”

　　应该说，作为全球最大的花炮生产基地，作为长沙地区惟一具有国际垄断地位的传统工业，浏阳花炮已形成了集生产、储存、运输、销售、燃放及培训、研发于一体的产业体系。但从某个环节看，“短板效应”不时显现，外界的“风寒”也时常袭击着花炮产业健康的“躯体”。

　　就在去年11月1日，广州三水港因为安全原因决定从当天起停止烟花爆竹装卸业务。以烟花爆竹为支柱产业的浏阳面临了前所未有的困难，大量的烟花因无法运出而不得不积压在库，造成直接经济损失超过14亿……

　　没了出路就没了生路，道理就这么简单！

　　就在美国市场上，浏阳花炮企业家们多次发现美商仅花每箱100元买去的达浒烟花，经贴牌改名后竞卖到1100元，他们曾为之痛心疾首……

　　有了大产业没有大品牌，剩下的就是残羹冷炙。市场就这么残酷！

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　　幸亏老祖宗留下宝贵财富的同时，也留下了创新的元素。浏阳人深刻地认识到，只有自主创新才能解开花炮产业的“生死劫”，才能将“短板”做长，延伸产业链，做强做大品牌，才能立于不败之地。正是在创新精神的驱动下，浏阳花炮在业界全面退出的大背景下成功迈过了产业发展的多道高门槛。

　　——融资方式创新。2001年，“浏阳花炮”作为全球花炮第一支股高价上市，成功实现了传统产业与现代资本的历史性对接，书写着高危产业进入资本市场新的历史。到目前为止，23家外商投资浏阳，引进资金3亿多元；

　　——科技支撑创新。2004年6月29日，烟花爆竹安全氧化剂“华安一号”、“华安二号”在浏阳华安花炮有限公司成功研制，并通过专家鉴定。这标志着烟花爆竹产业高危历史的终结。据不完全统计，浏阳每年新开发产品1000个以上，专利170多项。远程点火、日光烟花、延长“花”期等多项技术填补国际空白；

　　——信息技术创新。目前，浏阳70%的花炮厂商建立了自己的网站，外销企业基本实现了网上销售。与此同时，安全监管网络化、办公自动化、燃放智能化等优势正在凸现……

责任编辑:吕晋
作    者:苏毅