近日，新邵县召开了规格高、规模大的全县招商引资工作动员大会，全面部署了2007年的招商引资工作。该县把招商引资作为经济发展的生命线,力求念好“五字经”，全力唱好“招商戏”。

    一是在思想认识上强调“先”。该县高度重视招商引资工作,始终把招商引资摆在经济工作的首要位置，时时以招商引资为先，处处以招商引资为上，事事以招商引资为重。该县坚持每月至少一次听取招商引资工作情况汇报，定期召开县政府常务会议、县委常委会议、全县性工作会议研究部署招商引资工作。在研究全县招商引资等会议召开工作时，县委书记李万千强调：招商引资是全县经济工作的第一位大事，工作报告一定要由县长亲自作。近段集中召开的十多个重要工作会议，只有招商引资工作是由县长作报告，县委书记再作重要讲话的。与会人员深切感受到县委、县政府对该项工作的重视。重要客商来洽谈项目,县主要领导和招商引资分管领导即使工作再忙,也要挤时间、抽空闲会见客商;哪怕是节假日不在县内,也要想方设法赶回来洽谈项目。春节期间，县委书记李万千等放弃休息时间接待了多起前来洽谈项目的客商。该县还新出台了《关于加快大坪工业基地建设和发展的决定》（新党发[2007]1号）和《关于做强工业的若干规定》（新党发[2007]2号）两个重要文件，进一步明确了招商引资优惠政策，规范了部门服务，着力打造优良的投资环境，确保招商项目真正能“引得进、留得住、兴得快”。

    二是在工作部署上突出“早”。该县对招商引资工作进行了早研究、早部署、早行动。2006年底，该县就专题研究了2007年的招商引资工作，确定了按“围绕一个中心、突出两大重点、创新三项机制、实现四个突破”的总体要求开展招商引资工作，还重点部署了春节期间招商引资工作。该县利用春节期间在外工作和创业的乡友思亲思乡、回家过春节、走亲访友的有利时机，已相继在长沙、北京、邵阳等地举办了5次乡友座谈会和招待活动，邀请当地各界乡友代表共计1000余人参加，发放投资指南和项目资料2000余册，推介重点招商项目70多个，洽谈项目30余次。该县主要领导在县内接待客商32人次，陪同客商实地考察12次，应客商邀请到深圳、东莞、广州等地考察1次。该县5家规模企业自主招商，也均达成了合作意向。目前，该县已有彩色液晶显示器生产基地建设、磨芋精粉加工、大型绝缘纸板生产等10余个项目达成投资意向，金额达19亿元，招商引资工作来势喜人。春节刚过，该县又率先召开了全县招商引资工作动员大会。

    三是在招商思路上力求“新”。该县创新了招商思路，狠抓“四个打破”。1、打破招商地域的局限，把招商的重点瞄准国内的环渤海、长三角、珠三角、港澳台，对准国外的日韩、欧美，主动走出去、勇于去争、敢于去引;在加强已建立的驻长办、驻京办建设外，进一步健全招商网络，到经济发达地区开展驻点招商和中介招商。2、打破招商领域的局限，在国家政策许可范围，实现所有的领域、所有的产业全方位开放；在拓宽招商领域的同时，讲求招商引资质量，杜绝“捡到篮里都是菜”的粗放招商。3、打破招商主体的局限，在继续依靠政府、依靠部门、依靠干部招商的同时，大力推动企业自主招商，广泛动员全民招商，开展“抓一条信息、建一个关系、找一个业主、引一个项目、跑一笔资金”活动。4、打破招商机制的局限，完善目标考核机制、优化招商服务机制、建立信息互通机制，切实解决制约招商引资健康快速发展的因素。

    四是在目标管理上确保“实”。该县建立了科学的目标管理和考核评价体系。1、在确定考核对象上尊重客观现实，突出重点，带动全部。只将所有在职县级领导、66个县直经济相关部门、执纪执法单位和15个镇乡纳入目标管理，其他县直部门单位按自愿原则参与目标管理，动员在职干部职工参与招商，鼓励离退休老领导老同志参与招商引资，做到既增强目标管理对象责任感，又充分调动各方积极性。在该县招商引资工作动员大会上，作为特邀代表的6位离退休县级老领导感到很高兴，他们说他们退下来后应邀参加了多种类型的会议，参加招商引资工作会议还是头一次，他们表示将充分发挥自身优势，为促进县域经济发展作贡献。2、在任务分配上力求切实可行，不追求高指标，也不搞平均主义，而是根据县级领导职务、部门单位职能、镇乡综合情况下达目标任务。3、在考核验收上确保实事求是，严格项目认定，杜绝项目挂靠和资金虚报现象。4、在兑现奖惩上做到实实在在，对完成任务的予以奖励，对未完成任务的处罚到位；对完成任务突出的单位和个人给予重奖；对招商中介人按县文件规定落实奖励。

责任编辑:吕晋
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